Desde la decisión de externalizar hasta la revisión anual. Los primeros cuatro pasos los hacemos como asesor o interino; los dos últimos los presta VendorManager.nl como servicio. En cada paso puede leer qué hacemos.
Cada servicio de IT recorre los mismos seis pasos, desde la decisión de externalizar algo hasta la pregunta anual de si sigue siendo la elección correcta. Los primeros cuatro son trabajo de proyecto: los hacemos como responsable de compras interino o asesor, en sus oficinas. Los dos últimos son ritmo: VendorManager.nl, nuestro propio servicio, los entrega como suscripción. Usted elige por paso quién lo hace.
¿Hacerlo usted mismo, comprarlo o aliarse? Make-or-buy por servicio de IT, con las consecuencias para costos, control y dependencia.
Más información:Estrategia de sourcing · Make-or-buyInterim o asesoría · Digital SourcingQué ofrece el mercado, qué necesita realmente y los requisitos que luego deben figurar en el contrato: seguridad, datos, IA, salida.
Más información:Compras de IA · Cumplimiento y riesgoInterim o asesoría · Digital SourcingLicitación o solicitud privada, selección, negociación y un contrato que cumpla de verdad los requisitos del paso 2.
Más información:Compras y licitaciones de TIInterim o asesoría · Digital SourcingDel proveedor antiguo al nuevo sin interrupción del servicio; traspaso de conocimiento y datos documentado.
Más información:TransiciónInterim o asesoría · Digital SourcingRegistro, fechas de preaviso, cambios de precio, evidencias y cada renovación preparada con un expediente.
Más información:Cloud y SaaS · VendorManager.nlContinuo como servicio · VendorManager.nlPerfil de riesgo por proveedor, informes para dirección, auditor o regulador, y cada año de nuevo la pregunta del paso 1.
Más información:Cumplimiento y riesgo · VendorManager.nlContinuo como servicio · VendorManager.nlIndependientes en cada paso: no vendemos software de terceros ni recibimos comisiones. VendorManager.nl es nuestro; lo decimos siempre que lo recomendamos. ¿Dudas en el paso 1? Lea Make-or-buy: decida qué conservar y qué externalizar.
Cada vez más, la IA llega integrada dentro del software que ya compra — a menudo sin que se note. El momento para fijar las condiciones es durante la selección y la licitación, no después. Incorporamos los requisitos de IA adecuados en sus compras y contratos.
Clasificamos cada sistema de IA por riesgo y lo traducimos en requisitos concretos para su proveedor — antes de que se comprometa.
Uso de datos, entrenamiento de modelos, responsabilidad, transparencia y salida — establecidos por escrito mediante anexos de IA a sus contratos existentes.
Un pliego de requisitos que evalúa a los proveedores en su IA, con criterios de ponderación claros — a prueba de licitaciones, público y privado.
La IA que su proveedor adquiere de terceros también está cubierta: transparencia sobre los subencargados, aprobación de nuevos subcontratistas de IA y responsabilidad que fluye a lo largo de la cadena.
Una vez adquirido, el monitoreo continuo lo gestiona VendorManager.nl — nuestra Vendor & AI Control Tower.
No ofrecemos la gestión de proveedores y la gobernanza de IA continua como un proyecto de asesoría puntual, sino como una suscripción: VendorManager.nl, nuestra Vendor & AI Control Tower. Un equipo dedicado monitorea sus proveedores, contratos, costos y la IA en su software — independiente y operativo en cuatro semanas.
Para organizaciones que dependen de proveedores de IT y quieren comprarlos, gestionarlos y controlarlos con mayor inteligencia — en el sector público y privado.
Que quieren tener control sobre proveedores, cloud/SaaS y la IA que viene integrada con ellos.
Que quieren profesionalizar las compras de IT y digitales y hacerlas a prueba de licitaciones.
Que quieren tener el control demostrable de costos, cumplimiento y riesgos.
Experiencia práctica en sourcing en una amplia gama de sectores — público y privado.
Gestión de contratos y proveedores y optimización de costos en un entorno de retail dinámico.
Licitaciones europeas y estrategia de sourcing para infraestructura crítica y regulada.
Desenredar y gestionar contratos de IT con alcance global durante carve-outs y transiciones.
Experiencia en ambos lados: gobierno y organizaciones sin fines de lucro, así como organizaciones comerciales.
