Digital Sourcing B.V. es su asesor independiente para todo el ciclo de vida del sourcing, desde la estrategia y la licitación hasta los contratos, los costos y el cumplimiento. Para el sector con y sin fines de lucro, con más de 20 años de experiencia en compras y gestión de proveedores.
El gasto en IT crece, los contratos se vuelven más complejos y la nube & el SaaS hacen que el panorama sea opaco. El asesoramiento independiente de sourcing le ayuda a tomar las decisiones correctas, sin interés alguno en un único proveedor o solución.
Experiencia en compras, gestión de proveedores y gobernanza en organizaciones de los sectores con y sin fines de lucro. Si un encargo supera a una persona, incorporo a compradores de TI y vendor managers de mi red, bajo mi dirección.
Desde la decisión de externalizar hasta la revisión anual. Pasos 1 a 4 como asesoría o interim, pasos 5 y 6 de forma continua a través de VendorManager.nl.
Nuestro único interés es hacer que su sourcing sea más simple, más inteligente y más valioso.
Digital Sourcing trabaja junto a su equipo, no en su lugar. Aportamos estructura donde las cosas están desordenadas, hacemos el trabajo pesado por usted y nos aseguramos de que mantenga el control. Tres promesas.
Asesoramos sin interés alguno en ningún proveedor o solución. Así usted obtiene una imagen honesta de su modelo de sourcing, sus costos y sus riesgos.
Make-or-buy, licitación, selección de proveedores, negociación y la gobernanza posterior: no es necesario buscar una nueva parte para cada paso.
KPIs, gestión de contratos y cumplimiento (ISO 27001, RGPD, DORA) configurados con claridad, listos para el directorio, el cliente y el regulador.
Tres ejemplos de lo que aporta un encargo de sourcing: una visión clara de qué compra, a quién, a qué precio y con qué riesgo.
Cada servicio de IT posicionado según su importancia estratégica y su capacidad interna: la base para una decisión de sourcing bien fundamentada.
Puntuaciones objetivas y ponderadas por proveedor en precio, calidad y riesgo — transparentes y a prueba de licitaciones.
Del valor actual del contrato a una nueva tarifa — licencias, proliferación de SaaS y renegociación calculados en su totalidad.
Ejemplos ilustrativos, basados en más de 20 años de experiencia práctica en el sector público, la salud, el sector sin fines de lucro y el sector privado.
Todos los contratos, responsables y fechas de renovación reunidos en un registro central. Gobernanza rediseñada en torno a los acuerdos que realmente importan.
Uso real comparado con los contratos. Licencias innecesarias eliminadas, proliferación de SaaS depurada y SLAs gestionados con mayor rigor.
Cadena de sourcing evaluada frente a ISO 27001, GDPR y DORA. Riesgos mapeados y un expediente que convence al directorio y al regulador.
Desde una consulta en línea enfocada hasta el acompañamiento integral de un proyecto de sourcing: usted elige cuánto externaliza.
Preguntas específicas de sourcing y gestión de proveedores respondidas de forma rápida y en línea. Ideal para verificar dónde se encuentra u obtener una segunda opinión.
Haga su consultaDesde la estrategia de sourcing y las licitaciones hasta la selección de proveedores y la configuración de la gobernanza. Nosotros guiamos el proyecto, usted mantiene el control.
Agenda una llamadaCobertura temporal de la gestión de proveedores o coaching para su equipo en política y gobernanza de sourcing: una transferencia de conocimiento que perdura.
Póngase en contactoIndependientes: no vendemos software ni licencias por nuestra cuenta. Un servicio, no dotación de personal: sin preocupaciones por falso autoempleo en trabajos interinos de largo plazo. ¿Prefiere reunirse primero? Agende una llamada sin compromiso.
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