Orientación concreta para decisiones sobre tecnología, regulación y costos, además de experiencias de más de 20 años de práctica en distintos sectores.
Una matriz simple para posicionar cada servicio de IT, y evitar externalizar lo que es estratégico.
Leer → Compras de IAUso de datos, entrenamiento de modelos, responsabilidad y salida: qué asegurar antes de firmar.
Leer → RegulaciónLa Ley también exige control sobre el riesgo de IA en sus proveedores, no solo en el suyo propio.
Leer → ContratosCómo anticipar los plazos de preaviso a tiempo y no volver a perder nunca una ventana de renovación.
Leer → CostosCompare el uso real con los contratos y elimine lo que nadie utiliza.
Leer → GobernanzaProcesos fijos y roles claros para que el conocimiento nunca salga por la puerta.
Leer →Analisis independiente de make-or-buy con impacto en costos y gobernanza.
Leer → ComprasAcompanamiento desde la estrategia de licitacion hasta la negociacion del contrato.
Leer → Compras de IAClausulas de IA, clase de riesgo y requisitos del EU AI Act integrados en sus compras y contratos.
Leer → CostosControl de su entorno cloud y SaaS: costos, contratos y cumplimiento optimizados.
Leer → CumplimientoCumplimiento demostrable en toda su cadena de proveedores: ISO 27001, GDPR y DORA, listo para auditoria.
Leer → Compras de IASeis clausulas de ejemplo listas para usar en una adenda de IA a su contrato SaaS.
Leer →Ejemplos ilustrativos basados en más de 20 años de experiencia práctica en distintos sectores (se omiten los nombres de los clientes).
Los contratos, responsables y fechas de renovación estaban repartidos entre equipos y hojas de cálculo. Los consolidamos en un registro central único y rediseñamos la gobernanza en torno a él.
El uso real se comparó con los contratos. Se cancelaron las licencias sin uso, se depuró la proliferación de SaaS duplicado y se ajustaron los SLA.
La cadena de sourcing se evaluó frente a ISO 27001, GDPR y DORA, con los riesgos mapeados por cada proveedor crítico y un expediente listo para auditoría por contrato.
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