Van de keuze om uit te besteden tot de jaarlijkse hertoets. De eerste vier stappen doen wij als adviseur of interim, de laatste twee levert VendorManager.nl als dienst. Bij elke stap leest u wat wij doen.
Elke IT-dienst doorloopt dezelfde zes stappen, van de keuze om iets uit te besteden tot de jaarlijkse vraag of dat nog de juiste keuze is. De eerste vier zijn projectwerk: dat doen wij als interim-inkoper of adviseur, bij u op locatie. De laatste twee zijn ritme: dat levert VendorManager.nl, onze eigen dienst, als abonnement. U kiest per stap wie het doet.
Zelf doen, inkopen of samenwerken? Make-or-buy per IT-dienst, met de gevolgen voor kosten, sturing en afhankelijkheid.
Lees meer:Sourcingstrategie · Make-or-buyInterim of advies · Digital SourcingWat de markt biedt, wat u écht nodig hebt, en de eisen die later in het contract moeten staan — security, data, AI, exit.
Lees meer:AI-inkoop · Compliance & riskInterim of advies · Digital SourcingAanbesteding of onderhandse uitvraag, selectie, onderhandeling en een contract dat de eisen uit stap 2 ook waarmaakt.
Lees meer:IT-inkoop & aanbestedingInterim of advies · Digital SourcingVan oude naar nieuwe leverancier zonder gat in de dienstverlening; overdracht van kennis en data vastgelegd.
Lees meer:OvergangInterim of advies · Digital SourcingRegister, opzegdatums, prijswijzigingen, bewijsstukken en elke verlenging voorbereid met een dossier.
Lees meer:Cloud & SaaS · VendorManager.nlDoorlopend als dienst · VendorManager.nlRisicoprofiel per leverancier, rapportage voor directie, accountant of toezichthouder, en jaarlijks opnieuw de vraag uit stap 1.
Lees meer:Compliance & risk · VendorManager.nlDoorlopend als dienst · VendorManager.nlOnafhankelijk in elke stap: wij verkopen geen software van derden en ontvangen geen commissies. VendorManager.nl is van onszelf; dat zeggen we erbij wanneer we hem adviseren. Twijfelt u bij stap 1? Lees Make-or-buy: bepaal wat u zelf doet en wat u uitbesteedt.
AI komt steeds vaker meegeleverd in de software die u toch al afneemt — vaak ongemerkt. Het moment om de voorwaarden te bepalen is tijdens de selectie en aanbesteding, niet achteraf. Wij bouwen de juiste AI-eisen in uw inkoop en contracten in.
We bepalen per AI-systeem de risicoklasse en vertalen die naar concrete eisen aan uw leverancier — vóórdat u zich vastlegt.
Datagebruik, modeltraining, aansprakelijkheid, transparantie en exit — zwart-op-wit via AI-addenda bij uw bestaande contracten.
Een programma van eisen dat leveranciers toetst op hun AI, met heldere wegingscriteria — aanbestedingsproof, publiek en privaat.
Ook de AI die uw leverancier zélf inkoopt bij derden leggen we vast: transparantie over sub-verwerkers, goedkeuring van nieuwe AI-onderaannemers en doorwerking van aansprakelijkheid in de keten.
Eenmaal ingekocht? De doorlopende bewaking regelt VendorManager.nl — onze Vendor & AI Control Tower.
Doorlopend vendormanagement en AI-governance bieden we niet als los adviesproject, maar als abonnement: VendorManager.nl, onze Vendor & AI Control Tower. Eén vast team bewaakt uw leveranciers, contracten, kosten en de AI in hun software — onafhankelijk en binnen vier weken live.
Voor organisaties die afhankelijk zijn van IT-leveranciers en die slimmer willen inkopen, beheren en beheersen — in de publieke en private sector.
Die grip willen op leveranciers, cloud/SaaS en de AI die daarin meekomt.
Die IT- en digitale inkoop professioneler en aanbestedingsproof willen inrichten.
Die aantoonbaar in control willen zijn op kosten, compliance en risico's.
Praktijkervaring met sourcing in uiteenlopende sectoren — publiek en privaat.
Contract- en leveranciersmanagement en kostenoptimalisatie in een dynamische retailomgeving.
Europese aanbestedingen en sourcingstrategie voor kritische, gereguleerde infrastructuur.
Ontvlechting en beheer van IT-contracten met mondiale scope bij carve-outs en transities.
Ervaring aan beide kanten: overheid en non-profit én commerciële organisaties.
