Waarom een sourcingstrategie?
IT-uitgaven groeien, contracten worden complexer en cloud & SaaS maken het landschap ondoorzichtig. Zonder expliciete strategie ontstaan sourcingkeuzes ad hoc: per contract, per leverancier, per incident. Het resultaat is versnippering — overlappende diensten, ongelijke voorwaarden en niemand die het geheel overziet.
Een sourcingstrategie legt vast wat uw organisatie zelf doet, wat u uitbesteedt en onder welke voorwaarden. Dat besluit is niet statisch: het wordt periodiek herzien en gekoppeld aan uw bedrijfsdoelen.
Wat u krijgt
- Make-or-buy matrix — elke IT-dienst gepositioneerd op strategisch belang en eigen kunde: zelf doen, uitbesteden, partneren of optimaliseren.
- Impactanalyse — de gevolgen van elk scenario voor kosten, governance en risico, doorgerekend en vergelijkbaar.
- Besluitdocument — een onderbouwing waarmee directie en bestuur een sourcingbesluit kunnen nemen en verantwoorden.
De aanpak
We brengen eerst uw huidige sourcingmodel, contracten, leveranciers en kosten samen in één helder beeld. Daarna positioneren we elke dienst in de make-or-buy matrix en rekenen we scenario's door. Het traject sluit af met een strategie die uw eigen team kan dragen — Digital Sourcing werkt naast uw team, niet in plaats ervan.
Voor de uitvoering van de strategie — aanbesteding, leveranciersselectie en onderhandeling — kunt u doorschakelen naar IT-inkoop & aanbesteding. Doorlopend vendormanagement en governance regelen we via VendorManager.nl.
Veelgestelde vragen
Voor welke organisaties is een sourcingstrategie relevant?
Voor elke organisatie die afhankelijk is van meerdere IT-leveranciers — publiek en privaat. In de praktijk speelt de vraag het sterkst bij organisaties met 10+ IT-contracten of een aanstaande grote beslissing (cloudmigratie, contractverlenging, reorganisatie).
Hoe lang duurt een sourcingstrategie-traject?
Een eerste overzicht van contracten en scenario's staat doorgaans binnen enkele weken. De volledige doorlooptijd hangt af van de omvang van uw leverancierslandschap en de beschikbaarheid van contractinformatie.
Is het advies onafhankelijk?
Ja. Digital Sourcing verkoopt zelf geen software of licenties en heeft geen belang bij een leverancier of oplossing. De make-or-buy afweging wordt uitsluitend gemaakt op basis van uw situatie.
Toets uw sourcingmodel
Plan een vrijblijvend gesprek met Bob Goosen of doe eerst de gratis Sourcing Quickscan.
Plan een gesprek