Cuatro pasos, un quick scan que muestra dónde está usted y respuestas a las preguntas que más recibimos.
Una metodología clara que se adapta a su organización y a la información que ya tiene. Pragmática, transferible y con usted al mando.
Reunimos su modelo de sourcing actual, contratos, proveedores y costos en una imagen clara.
Estrategia de make-or-buy, licitación y gobernanza — priorizamos lo que aporta valor y elimina riesgo.
Licitación, selección de proveedores y negociación de contratos — tanto para el sector público como el privado.
Marco de KPI, medición del desempeño y aseguramiento — para que los acuerdos sigan funcionando después de nuestra salida.
Trece afirmaciones breves en cinco temas. Responda con honestidad y vea al instante qué tan maduro es su IT sourcing, y dónde están las victorias más rápidas.
Contamos con un panorama central y actualizado de todos los contratos de IT, responsables y fechas de renovación.
Los plazos de aviso y las renovaciones se controlan a tiempo, sin renovaciones automáticas.
Para nuestros servicios de IT clave hemos decidido deliberadamente qué mantener internamente y qué externalizar.
Nuestras decisiones de sourcing están vinculadas a nuestros objetivos de negocio y se revisan periódicamente.
Nuestras compras de IT y licitaciones siguen un proceso estructurado y a prueba de licitaciones.
Para nuevo SaaS/IA determinamos la clase de riesgo de antemano e incluimos cláusulas de IA y requisitos de la EU AI Act.
Registramos qué IA adquieren nuestros proveedores de terceros (subcontratación).
Gestionamos activamente el desempeño (KPIs/SLAs) de nuestros proveedores clave.
Tenemos control sobre los costos de IT/SaaS y aprovechamos las oportunidades de ahorro en las renovaciones.
La gestión de proveedores reside en procesos fijos y transferibles, sin depender de una sola persona.
Cumplimos demostrablemente con requisitos como ISO 27001 y GDPR en toda la cadena de sourcing.
Cuando corresponde, DORA/la resiliencia operativa está asegurada con nuestros proveedores críticos.
Contamos con un expediente listo para auditoría por cada proveedor o contrato.
🔒 Esta es su madurez general de sourcing. Ingrese sus datos para desbloquear el resultado completo: su puntuación por tema y su recomendación clave.
No. Digital Sourcing es totalmente independiente: no tenemos participación en ningún proveedor ni solución, por lo que el asesoramiento se mantiene objetivo.
Digital Sourcing brinda asesoramiento y compras por proyecto. La gestión de proveedores y la gobernanza continuas se realizan de forma permanente a través de VendorManager.nl, nuestra Vendor & AI Control Tower basada en suscripción.
Prestamos un servicio, no dotación de personal. Los encargos se gestionan a través de Digital Sourcing B.V. con procesos fijos y transferibles y entregables claros, no una contratación por horas sin límite definido.
Sí: amplia experiencia con licitaciones europeas en el ámbito gubernamental, educativo y sectores regulados, además del sector privado.
Una primera visión general de los contratos y riesgos suele estar lista en pocas semanas; un encargo completo se adapta a su situación.
Depende del formato: Asesoramiento en Línea por consulta, proyectos adaptados al alcance, interinidad según acuerdo. Una llamada introductoria siempre es gratuita.
