top of page

IK BEN

Bob Goosen.

IT PROCUREMENT & VENDOR MANAGER

Wie ik ben

Ik ben Bob Goosen en via mijn bedrijf Digital Sourcing B.V. ondersteun ik organisaties bij het inkopen van digitale technologie en IT. Dit varieert van individuele producten of diensten tot het integraal uitbesteden van complete bedrijfsprocessen of capabilities.

 

Met ruim 18 jaar ervaring als sourcing consultant en in diverse procurement- en vendormanagement rollen werk ik als zelfstandig adviseur voor opdrachtgevers in zowel de profit- als non-profitsector.

​

Wat ik doe

  • Ik help organisaties bij het ontwerpen van een digitale sourcingstrategie: welke IT doet u zelf, welke besteedt u uit en hoe behoudt u grip?

  • Ik begeleid inkooptrajecten en leveranciersselecties, zowel nationaal als Europees.

  • Ik ondersteun bij het managen van contracten en leveranciers, door contract- en leveranciersmanagement professioneel in te richten en uit te voeren.

 

Resultaat

Dankzij deze aanpak draagt de inzet van digitale technologie en IT-leveranciers maximaal bij aan de bedrijfsdoelstellingen van mijn opdrachtgevers.​​

  • White LinkedIn Icon
Anker 1
Onze diensten

DIGITAL SOURCING

MIJN RESULTAAT GERICHTE DIENSTEN

De kracht van digitale sourcing

Digital Sourcing is opgericht vanuit de overtuiging dat IT-sourcing eenvoudiger, slimmer en waardevoller kan.​ Ik combineer strategisch inzicht, ervaring met (Europese) aanbestedingen en governance, en kennis van moderne IT-omgevingen.

 

Mijn aanpak: onafhankelijk, praktisch en resultaatgericht.

​

Hierbij bied ik de volgende diensten aan: 

​​

1. Digitale Sourcing Strategie

Van visie naar regie

​​

Ik help organisaties bepalen welke IT-diensten waarde toevoegen en daarin keuzes te maken inzake het in-, uit- of co-sourcing ervan: 

​​

  • Analyse van uw huidige IT-sourcingmodel

  • Ontwerp van een toekomstbestendige sourcingstrategie

  • Governance- en kostenimpact

​

Resultaat: een duidelijke roadmap die richting geeft aan uw digitale samenwerking met leveranciers.

​​

2. Vendor Management & Governance

Meer grip op leveranciersprestaties


Ik richt een effectief governance-model in dat zorgt voor transparantie, samenwerking en continue verbetering.

​

  • Ontwerp van governance-structuren en overlegmodellen

  • KPI-frameworks en prestatiemetingen

  • Rol- en verantwoordelijkheidsverdeling tussen business, IT en leveranciers

  • Evaluatie en professionalisering van bestaande vendor management-processen

 

Resultaat: hogere kwaliteit, minder risico’s en sterkere partnerships.

​

3. Sourcing & Aanbesteding (Publiek & Privaat)​

Van behoefte tot contract


Ik ondersteun organisaties bij elke stap van het sourcing- en aanbestedingstraject.

​

  • Marktverkenning en selectiecriteria

  • Aanbestedingsstrategie (inclusief Europese regelgeving)

  • Beoordeling van inschrijvingen en leverancierskeuze

  • Contractering en onderhandeling

 

Resultaat: transparante, conforme en doelmatige inkoop van IT-diensten. 

​​

4. Cloud & SaaS-beheer

Grip op cloud- en applicatie-landschappen
 

Ik help organisaties hun cloud- en SaaS-omgeving beheersbaar, compliant en kosteneffectief te houden.

​

  • Inventarisatie van cloud- en SaaS-leveranciers

  • Governance- en risico-analyse

  • Beoordeling van contracten, SLA’s en databeveiliging

  • Optimalisatie van licentie- en kostenstructuren

 

Resultaat: betrouwbare cloud-diensten die passen bij uw governance en compliancy-eisen.
​

5. Beveiliging, Compliance & Risicomanagement

Zekerheid in digitale samenwerking

​

  • Toetsing op ISO 27001 / BIO / AVG / DORA / EBA

  • Risico-analyse in sourcingketens

  • Privacy- en databeveiligingsadvies bij uitbesteding

  • Compliance-checks van leveranciers
     

Resultaat: aantoonbare beheersing van risico’s en naleving van wet- en regelgeving

​​

6. Strategisch IT-advies & Coaching

Van beleid naar uitvoering

​

  • Begeleiding van CIO’s, contractmanagers en sourcingleads

  • Second opinion bij aanbestedingen of leverancierskeuzes

  • Coaching on-the-job voor interne vendor managers

  • Organisatiebrede sessies over sourcing- en governancevraagstukken

​

Resultaat: meer kennis, draagvlak en volwassenheid binnen uw organisatie

​​

bottom of page